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Channel: Prozessorientierte Unternehmensführung – BPM&O Blog
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Wieso Prozessmanagement Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen betrifft

Änderungen im Denken sind für erfolgreiches Prozessmanagement notwendig. Diese Erkenntnis eines Teilnehmers in einem meiner Seminare Prozessmanagement Grundlagen greife ich in diesem Artikel auf. Am...

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GUNVOR Raffinerie Ingolstadt: Der Weg zum prozessorientierten Integrierten...

Bei der GUNVOR Raffinerie Ingolstadt GmbH bestand die externe Anforderung, die Prozesse der Buchhaltung zu dokumentieren. Daher wurden die Buchhaltungsprozesse in einem 1- sowie einem 2-tägigen...

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Caritas Betriebsträgergesellschaft Speyer: Mit dem Strategieprozess auf dem...

Die Caritas Betriebsträgergesellschaft mbH Speyer (CBS) ist auf dem Weg, ihre Unternehmensstrategie durch die Geschäftsprozesse umzusetzen. Die BPM&O begleitet die CBS bei ihrem Weg zu einer...

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BPM Toolmarktmonitor: Anwenderumfrage – Jetzt verfügbar!

Unsere neueste Studie im Rahmen des BPM Toolmarktmonitor steht zum Download bereit. Im Fokus stehen dieses mal die Anwender von Softwarewerkzeugen für das Design und die Analyse von Geschäftsprozessen....

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Nachlese Jahrestagung CPO´s@BPM&O am 20. März 2015 – Prozessmanagement...

In diesem Jahr fand die Jahrestagung der BPM&O zum zweiten Mal im KOMED im Medienpark Köln statt. Über 100 Teilnehmer durften wir begrüßen, nach etwa 60 Teilnehmern im vergangenen Jahr. Sven...

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Toolmarktmonitor: BPM Anbieter besser als ihr Produkt?

Hat BPM Software nur eine Halbwertzeit von 6 Jahren? Das legen die Zahlen unserer Anwenderumfrage nahe. Dabei sinkt die Zufriedenheit mit und Zustimmung zu dem Software-Werkzeug sobald eine gewisse...

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ISO 29990: Lerndienstleistungen mit Prozessen managen

Wie die BPM&O-Akademie mit Hilfe der ISO 29990 die eigenen Ansätze erfolgreich umsetzt Der Schuster sollte auch die besten Schuhe tragen, deshalb will die BPM&O- Akademie GmbH als Spezialist...

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Prozessorientierte Organisationen gestalten und führen: Wie viel...

Es gehört mittlerweile zum guten Ton, Beschreibungen für die in einer prozessorientierten Organisation  benötigten Führungsrollen zu erstellen. In ihnen versammeln sich eine Vielzahl von operativen,...

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Erfahrungen und Lernen teilen – mit Change Management auf dem Weg in eine...

Haben Sie schon die Richtung zur Unternehmensführung der Zukunft eingeschlagen? Und welche ersten Schritte sind sie schon gegangen? Diese Fragen haben sich Teilnehmer von unterschiedlichen Unternehmen...

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BPM Gehaltsstudie 2015 – Benchmarking zum Gehalt von Fach- und...

Die Nachfrage nach Mitarbeitern und Führungskräften, die Erfahrungen und Kompetenzen im Prozessmanagement vorweisen können, wächst derzeit stetig. Erstmalig haben wir deshalb eine Studie zu den...

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Neue Führungswerte, Inspired Sharing Economy und Wir-Gesellschaft. – Vortrag...

Die BPM&O veranstaltet in 2016 zum dritten Mal ihren Jahreskongress. Erstmalig wird der Kongress an zwei Tagen stattfinden – mit mehr Know-How und Inspiration für Sie. Freuen Sie sich am 10. März...

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Solution Focus-Buchempfehlung: „Solution Tools“ von Dr. Peter Röhrig (Hrsg.)

Innerhalb meiner Solution Focus-Weiterbildung „Solution Focused Professional“ (4 Trainingsblöcke von Februar bis Dezember 2016) erlerne und vertiefe ich, wie ich professionell lösungsfokussiert berate...

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Mehr Prozessorientierung – für mehr Kundenzufriedenheit

Zu Beginn unseres Seminars „Prozessmanagement Grundlagen“ erarbeiten die Teilnehmer die Vorteile und die Nachteile von Funktionsorientierung und von Prozessorientierung. Dies erfolgt im Kontext mit der...

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Prozessmanagement-Kongress der BPM&O vermittelt Impulse für digitale...

Die Welt befindet sich im Wandel und Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen. Wer sich für prozessorientierte Unternehmensführung interessiert, dem bietet der vierte Prozessmanagement-Kongress...

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Agilität im Prozessmanagement: Brauchen wir noch Prozesse oder arbeiten wir...

Wie sich prozessorientierte Unternehmensführung mit Agilität ergänzen lässt Viele Unternehmen bewegen sich heute im VUCA-Umfeld, welches durch große Unsicherheit und hohe Dynamik geprägt ist....

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ISO 9001:2015 prozessorientiert umsetzen und Veränderungen gestalten

Wie kann eine Organisation entsprechend der ISO 9001:2015 gestaltet werden? Wie gelingt es, die Verantwortlichkeiten und Befugnisse für Prozesse zuzuweisen? Und wie können Prozesse und das...

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Branchenübergreifende Trends im Prozessmanagement (Teil 1)

Mittlerweile hat es sich herumgesprochen: Prozessmanagement kann mehr als die Prozessdokumentation oder ISO 9001 und weitere Zertifizierungen unterstützen. Ohne Dokumentation ist alles Weitere nichts –...

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Branchenübergreifende Trends im Prozessmanagement (Teil 2)

Im ersten Teil hatte ich 2 Perspektiven und Trends vorgestellt, die uns in Anfragen, konkreten Auftragsklärungen und Projekten begegnen. Was sind weitere Perspektiven, über die Management- und...

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